I
PMO & Governança de Portfólio
No PMI São Paulo, reduzi em 17% o tempo de reportes e contribuí para −12% em riscos e +29% de CSAT em 5 meses.
PROJECT MANAGER · PMO · PMP®
THAYLORDARIO
Mais de 10 anos unindo engenharia, tecnologia e experiência do usuário para estruturar operações, governança e portfólios com previsibilidade.
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+10
Anos de experiência
+45
Projetos executados
3
Países atendidos
17%
economia em reporting
Combinação rara de:
Engenharia estrutura. UX humaniza a tecnologia. PM transforma e entrega.
II
Produto & Experiência do Usuário
Na Eicon, conduzi mais de 20 dos meus mais de 45 projetos de UI/UX e product design, guiados por dados e validação contínua.
III
Gestão de Projetos
No PMI SP, liderei, estruturei e padronizei 2 projetos: −12% em riscos e +29% de CSAT em 5 meses.
PORTFÓLIO &
Cases
01
Do zero ao
UX Designer | 2024
Sistema de Gestão Pública
Redesign de experiência para simplificar processos e apoiar servidores e contribuintes.
02Project Manager (PMO) | 2026
Implantação de PMO
Governança, visibilidade e acompanhamento de iniciativas estratégicas.
03Product Designer | 2022
Do zero ao
e-commerce
Canal próprio de vendas para uma rede de varejo de orgânicos.
04Engenheiro | 2018
Engenharia & Governança
VMO
01Sistema de Gestão PúblicaRedesign de experiência para simplificar processos e apoiar servidores e contribuintes.02Implantação de PMOGovernança, visibilidade e acompanhamento de iniciativas estratégicas.03Do zero ao e-commerceCanal próprio de vendas para uma rede de varejo de orgânicos.04Engenharia & GovernançaVMO
PRÊMIOS & IMPRENSA
Reconhecimento
01 / 05
Recomendações
“Concedi a Thaylor o título de Honra ao Mérito no Município de Vitorino Freire (MA), em reconhecimento à sua excelência como Engenheiro de Produção atuando em São Paulo (SP) na área de tecnologia.”
Ademar Alves MagalhãesEx-Prefeito do Município de Vitorino Freire (MA)
“Tenho a oportunidade de trabalhar com o Thaylor há três anos. Ele é um profissional que motiva, colabora e compartilha conhecimento de forma genuína, sua presença transforma o ambiente de trabalho.”
Marcela MartinsCoordenadora de Marketing
“Tive o privilégio de ter o Thaylor como colega e mentor. Posso dizer com segurança que ele foi uma das melhores pessoas com quem já estudei e trabalhei. Ele tem a capacidade rara de elevar o nível de quem está ao seu redor, e foi com ele que aprendi a buscar o patamar de um profissional excelente! Sua competência técnica e perfil humano fazem dele um profissional fora da curva e uma referência para qualquer time.”
Danillo N. B. de FariaDesenvolvedor de Suporte Técnico Sênior
“A disponibilidade e o jeito colaborativo dele realmente fazem diferença no dia a dia. Thaylor tem uma energia positiva e um jeito prático que ajuda a resolver qualquer problema.”
Barbara RainovProduct Manager
“Thaylor é um excelente profissional, possui postura profissional exímia, sendo um líder nato. Se adequa excepcionalmente às situações adversas, sendo a pessoa com quem podemos contar, buscando sempre se atualizar e se desenvolver pessoal e profissionalmente. Eu admiro muito.”
Woslleylson CunhaAnalista de Operações e Logística
O que não aparece no currículo
Fora do trabalho
Defensor dos animais, apaixonado por plantas e pela vida.
Apaixonado por musculação, com disciplina e constância.
Entre vinhos, queijos e boas histórias, é onde eu recarrego.
Gosto de viajar, conhecer culturas, culinárias e idiomas.
Vamos construir o próximo capítulo.
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Governança, PMO ou produto digital: escolha o canal que preferir.
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ATUAÇÃO
Institucional
ATUAÇÃO
Institucional
Fev 2026 — atual
Project Manager (PMO)
PMI SP · São Paulo, SP
Como VPA de PMO, estruturo a governança do portfólio de Projetos Estratégicos 2026: 19 tipos de projetos acompanhados, 17% menos tempo de reportes, −12% de riscos e +29% de CSAT em 5 meses.
Jun 2024 — Fev 2026
UX/UI Designer Sênior
Eicon | Soluções que transformam vidas · São Paulo, SP
Atuei em mais de 3 projetos com equipe de 5 pessoas e 3 de 3 entregas no prazo, além de mais de 20 projetos de UX/UI guiados por dados, como elo entre Produto, Tecnologia e Negócio.
Mai 2022 — Jun 2024
UX Designer
Eicon | Soluções que transformam vidas · São Paulo, SP
Ajudei a estruturar do zero a operação de UX/UI em uma empresa com mais de 40 anos de mercado, substituindo decisões baseadas só em experiência por processos guiados por dados, e reduzi o retrabalho em 21%.
Out 2019 — Fev 2022
Product Designer
Pé de Mato — Alimentos Orgânicos e Saudáveis · São Paulo, SP
Construí do zero os canais digitais de venda (site e aplicativo), com +11% de receita mensal e −13% de custos operacionais. Reconhecido com o prêmio Jovem Líder, do Google for Startups.
Jul 2016 — Out 2019
Engenheiro de Produção
Pague Menos · São Luís, MA
Mapeei e otimizei processos de operação, vendas e caixa e apliquei Lean Six Sigma à liberação de inventário: lead time de 9 para 4 dias e retrabalho de 28% para 7%, com reporte à Alta Diretoria.
Fev 2016 — Dez 2018
Engenheiro de Produção (voluntário)
Abrigo de Idosos Casa Frederico Ozanam.
Gestão e otimização de processos operacionais e administrativos, aumentando organização, eficiência e qualidade na execução das atividades da instituição.
Formação acadêmica
Educação
2024–2026
MBA em Gestão de Projetos
Escola Politécnica da USP
2025–2026
Pós-graduação em Storytelling e Escrita Criativa
FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado
2012–2016
Bacharelado em Engenharia de Produção
UNIFSA - Centro Universitário Santo Agostinho
CREDENCIAIS &
Certificações
PMP®
Project Management Institute (PMI)
Código da credencial
4524918
Disciplined Agile®
Project Management Institute (PMI)
Código da credencial
428790194604
FpGP®
Project Management Institute São Paulo (PMI-SP)
Código da credencial
1926334
Storytelling que Vende: Como Transformar Produtos em Desejo
Universidade de São Paulo (USP)
Código da credencial
5395-3TF9-A3AG-YZQP
PROJETOS
Painel & demonstração
DEMONSTRAÇÃO
Painel de portfólio
Um painel navegável para acompanhar prazo, saúde, risco e qualidade dos dados de um portfólio.
CASE · CÂMARA DE VEREADORES DE VITORINO FREIRE (MA)Gestão institucional e serviços digitaisReferência: 12 mar. 2025
DADOS ILUSTRATIVOSIniciativas
5
frentesEm andamento
4
frentesEm atraso
1
frentesRisco alto
1
frentesProblemas de dados
3
registrosVariação da previsão
+11%
seleção atualVariação da previsão por área passe o mouse + clique
Saúde das iniciativas por área passe o mouse + clique
CríticoAtençãoOK
Variação do progresso por área interativo
Problemas de dados 3 registros
| ID da iniciativa | Área | Problema de dados | Status | Semáforo | Última atualização |
|---|---|---|---|---|---|
| CMVF-003 | Transparência e dados | Fonte de atualização pendente | Em acompanhamento | Atenção | 12 mar. 2025 |
| CMVF-005 | Atendimento ao cidadão | Fluxo de protocolo em validação | Em andamento | Atenção | 12 mar. 2025 |
| CMVF-002 | Processos legislativos | Dependência de integração documental | Em acompanhamento | OK | 12 mar. 2025 |
Verde, mas bloqueado = o semáforo contradiz outro dado do projeto (status, prazo ou custo).
Iniciativas em acompanhamento 4 iniciativas
| ID | Iniciativa | Área | Saúde | Risco | Progresso | Cronograma | Direcionador | Previsão | Próxima ação | Responsável | Prazo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CMVF-001 | Modernização do atendimento ao cidadão | Atendimento ao cidadão | Atenção | Médio | -8% | Em acompanhamento | Validação de requisitos | 42% | Validar fluxo de protocolo e prioridades de atendimento | Equipe municipal | 12 mar. 2025 |
| CMVF-002 | Digitalização de processos legislativos | Processos legislativos | Atenção | Médio | -5% | Em acompanhamento | Integração documental | 58% | Mapear etapas de tramitação e aprovações | Equipe municipal | 12 mar. 2025 |
| CMVF-003 | Transparência e dados abertos | Transparência e dados | Atenção | Baixo | -3% | No prazo | Atualização de conteúdo | 64% | Definir responsáveis e rotina de atualização | Equipe municipal | 12 mar. 2025 |
| CMVF-004 | Serviços digitais acessíveis | Serviços digitais | OK | Baixo | +4% | No prazo | Revisão de acessibilidade | 76% | Revisar navegação e linguagem dos serviços | Equipe municipal | 12 mar. 2025 |
Saúde das iniciativas dados ilustrativos
Crítico9.1%
Verde72.7%
Amarelo18.2%
Variação do progresso por iniciativa passe o mouse + clique
Iniciativas e dependências 5 em análise
| ID | Iniciativa | Responsável | Status | Referência | Progresso |
|---|---|---|---|---|---|
| CMVF-001 | Modernização do atendimento ao cidadão | Equipe municipal | Em andamento | 12 mar. 2025 | 42% |
| CMVF-002 | Digitalização de processos legislativos | Equipe municipal | Em andamento | 12 mar. 2025 | 58% |
| CMVF-003 | Transparência e dados abertos | Equipe municipal | Em acompanhamento | 12 mar. 2025 | 64% |
| CMVF-004 | Serviços digitais acessíveis | Equipe municipal | Em andamento | 12 mar. 2025 | 76% |
| CMVF-005 | Governança do portfólio | Equipe municipal | Em acompanhamento | 12 mar. 2025 | 51% |
Orçamento ilustrativo valores simulados
Saúde da iniciativa
Em acompanhamento
Progresso planejado
60%
Progresso realizado
48%
Variação do progresso
-12%
Data de referência
12 mar. 2025
Prazo de referência
Simulado
Variação da previsão
-13%
Responsável
Equipe municipal
Última atualização
12 mar. 2025
Qualidade dos dados
Exemplo
Objetivo
Demonstrar uma forma estruturada de acompanhar iniciativas de modernização institucional na Câmara Municipal de Vitorino Freire (MA).
Contexto
Referência de trabalho apresentada ao presidente da Câmara de Vereadores de Vitorino Freire (MA), em 12 mar. 2025.
Benefícios
Mais visibilidade de prioridades, dependências, riscos e próximas ações.
Riscos · Probabilidade / Impacto
Dependências de validação e qualidade dos dados podem afetar o prazo e a priorização. Exemplo ilustrativo
Status atual
Exemplo de acompanhamento com status, progresso, riscos e datas de referência simulados.
Escopo
Organizar frentes de atendimento ao cidadão, processos legislativos, transparência, serviços digitais e governança do portfólio.
Meu papel
Engenheiro de Produção e Project Manager: estruturar o acompanhamento, organizar prioridades e dar visibilidade a riscos e dependências.
Ferramentas e métodos
PMBOK · EVM · Caminho Crítico · Agile
Indicadores financeiros ilustrativos
Planejado (R$)62.000
Realizado (R$)48.000
Previsão (R$)54.000
Variação da previsão-13%
Dados ilustrativos, criados para demonstrar o método.Visão geral
01Sistema de Gestão PúblicaRedesign de experiência para simplificar processos e apoiar servidores e contribuintes.02Implantação de PMOGovernança, visibilidade e acompanhamento de iniciativas estratégicas.03Do zero ao e-commerceCanal próprio de vendas para uma rede de varejo de orgânicos.04Engenharia & GovernançaVMO
PUBLICAÇÕES &
Pesquisas
TRABALHO APLICADO
PMO
Produtos digitais · Governança · Atestados médicos
PROJETO APLICADO · Poli-USP · 2026
INDICADO AO PRÊMIO DE MELHOR TRABALHO · USP 2026
PMO em produtos digitais aplicado a uma plataforma de atestados médicos
- Estudo de caso
- Survey
- Análise de dados
- Pesquisa de campo
Achado principal: a experiência da equipe compensou a ausência de governança formal, viabilizando a entrega no prazo, mas revelou fragilidades de controle, rastreabilidade e padronização que limitam a escalabilidade do produto.
TCC · ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
CUSTEIO
ABC
ABC
Rateio de custo em uma empresa de mármore sintético
Custeio ABC: rateio de custo em uma empresa de mármore sintético
- Mármore
- Empresas familiares
- Método de custeio ABC
- Custos
Trabalho aplicado à gestão de custos em uma empresa de mármore sintético em Teresina–PI.
Publicado sob o nome civil anterior.
LER RESUMOTem um desafio em mente?
Governança, PMO ou produto digital: conte o contexto e conversamos sobre por onde começar.
